Avaluació de l'Acompliment

Fonamental per establir una comunicació multidireccional entre empleats, comandaments intermedis i la direcció de l’empresa.

Crea el teu propi catàleg de competències corporatives que guia al supervisor i empleat a entendre millor el propòsit de l’avaluació. De aquesta forma tindran molt més clar les necessitats a cobrir de cada un dels llocs de treball de la seva empresa.

Dissenya les seves competències d’una forma senzilla i evitant pèrdues de temps dels equips de treball. Amb avaluacions múltiples per cada model de competències. Possibilitat de que l’empleat tingui més d’un formulari d’avaluació per projecte realitzar. I compara les avaluacions entre diferents períodes per analitzar l’evolució dels seus empleats.

Crea els factors, subfactors i totes les avaluacions d’acord a la seva empresa i empleats. Des de qualsevol ordinador i dispositiu mòbil. El programa inclou la possibilitat d’agregar quadres de textos, per a què els responsables i els empleats puguin detallar més les respostes oferides.

Avaluacions d’autosei, 360º, 180º i 270º. Obtenir una radiografia completa dels seus empleats gràcies a les dades recopilades dels diferents comentaris rebuts. Notificacions als empleats i responsables dins del cicle d’aprovació.

 

OFEREIX UNA EXPERIÈNCIA DE L’EMPLEAT

Gestiona la productivitat dels seus empleats d’una forma àgil, ràpida i amb una experiència total d’emplaçament

Basat en papers. Les puntuacions es realitzen de forma automàtica, depenent dels rols i del pes dels objectius en la seva organització.

Avalueu els objectius dels vostres empleats en base als objectius generals, grupals i individuals. D’aquesta forma s’analitzaran els objectius que tenen que assolir els seus empleats des de tots els punts de vista de la seva gestió. Crea totes les avaluacions, en el període de temps que calgui per analitzar la seva consecució d’objectius.

L’anàlisi dels resultats a nivell individual i de grup i tindrà una imatge més completa del rendiment i productivitat.

Informes i resultats centralitzats en els dispositius mòbils i ordenadors dels seus empleats, mandats intermedis i directiu personal. Amb els quadres de manament i els informes de rendiment de fàcil accés, tindran la informació clau a la mà, des de les tasques de finalització de projectes dels equips, fins a qualificacions configurables de rendiment, passant per les necessitats de formació determinades i recomanacions de qualsevol tipologia.

 

Autoavaluació, 360º, 180º, 270º. Un sistema complet i flexible per rebre i oferir un comentari complet.

Gm integra més que una consultoria laboral
especialitzada en assessoria de recursos humans

GM Integra RRHH SL. 2020. Tots els drets reservats